三花控股集团召开2016年上半年度经营管理大会

○ 张亚波总裁作大会报告，张道才主席作重要讲话，八大经营单元主要负责人报告上半年度生产经营基本情况；

○ 2016年上半年：三花控股集团销售收入94亿元，同比增长11%；实现利润6亿元，同比增长6.3%；外贸出口2.4亿美元，同比增长8.8%。

2016年8月10日，三花控股集团在三花新昌梅渚工业园会议中心召开2016年半年度生产经营大会。三花控股集团董事局成员、监事会成员、常委会成员、经管会成员、集团各部办经理级及以上人员、中央研究院3级及以上人员，党委、工会、团委领导以及各子（集团）公司相关职级以上干部共计600多人参加会议。大会由控股集团副总裁王大勇主持。

会议共分三大议程：一是控股集团总裁张亚波代表集团常管会作大会报告；二是集团八大业务经营单元主要领导分别发言，就上半年经营管理情况和下半年重点经营管理工作向大会汇报；三是控股集团董事局主席张道才作重要讲话。

张亚波总裁的大会报告与张道才主席的重要讲话，集团总裁办将以文件形式下发各子公司、各部门学习贯彻，因此本稿不详细展开报导。

张亚波总裁大会报告分两大部分： 一是三花控股集团2016年上半年度经营计划执行的基本情况

2016上半年宏观经济和行业形势不容乐观，总需求下降，全行业挑战严峻。但市场对高能效产品和高新技术的需求越来越明确，各国政府对建筑节能和交通运输节能的标准要求也会越来越高。此外，全球新能源汽车的发展已经进入快车道，只要有可靠的技术解决方案出现，发展速度将超过预期。在这一形势下，三花控股集团全体干部员工深入贯彻“专注领先，创新超越”的经营理念，以客户为中心，积极拓展市场，加快技术和产品创新。上半年度，控股集团实现销售收入94亿元，同比增长11%；实现利润6亿元，同比增长6.3%；实现外贸出口2.4亿美元（不含三花七大海外生产基地在国外的销售额），同比增长4.6%，实现了逆势增长的优良业绩。

上半年在重点工作方面也取得新的突破与新的业绩：

——三花股份家用制冷空调事业本部面对严峻的市场挑战，对外狠挖商机抢订单，对内狠抓管理增效益，市场份额逆势上升，多项指标继续稳居全球第一，并在行业降幅达10-16%的情况下，实现净利润增长15%；

——三花股份商用制冷空调事业本部实施“做品质、树品牌、拓市场、促增长”的经营方针，对外深挖商机拓市场，对内推行品质提升、成本降低，加快新品研发和关键技术突破，实现直销业务收入增长近30%；

——三花微通道公司迎难而上，对外加强商机挖掘，全球营销网络逐步优化。对内加强生产、工艺和品质改善，注重提升美国、墨西哥、杭州三地工厂的生产效率，加强新产品的开发投入，基本实现了“时间过半，完成指标过半”的目标。

——三花家电热管理系统公司新品研发推广已见成效，在冰箱、干衣机和洗干一体机领域获得海内外标杆客户的肯定，并逐步量产；干洗一体机节能热泵系统成为首个提供行业系统解决方案的中国供应商。

——杭州先途电子公司，对内整合资源，重塑架构，加强研发管理，成效比较显著。对外聚焦产品拓市场，北美市场九大重点项目实现量产。上半年实现销售收入增长31%，产品毛利率提升了2.4%。

——三花亚威科集团销售同比增长21%，高端客户订单纷至沓来；努力整合各地资源和推进IE项目，新品研发成效显著；设立三花亚威科杭州研发中心，促进未来业务的可持续成长。

——三花汽车热管理系统抓住新能源汽车市场发展的重要机遇，重点开发和推进车用电子膨胀阀等多个新产品在全球标杆客户的应用，尤其是新能源汽车的电池冷却系统方案，比国际行业巨头提升30%的能效，获得全球标杆企业的高度评价，走在了行业前沿。

二是控股集团下半年的重点工作和管理要求：

下半年三花控股集团经营工作的指导思想是：“稳”字当头，“创”字当先，练好内功，抓好重点。

下半年的重点工作和管理要求：以目标为导向，抓好年度经营管理计划的落实工作。继续加强控股集团人力资源管理，有效缓解集团关键人才的瓶颈。继续抓好重点项目的发展跟踪，高度关注汽车热管理系统、变频控制器、三花亚威科等重点产品项目的开发进展。继续深化与推进控股集团信息化建设，特别要加强和完善集团在财务信息报送、重点财务指标分析、税务筹划和汇率风险分析、财务与业务的融合等方面的推进；继续加强集团月度经营例会对重要决策事项的跟踪落实，提升集团对各业务经营单元的服务、协调和管理能力。认真做好第二届第一次“三花科技成就奖”的评奖工作，精心筹划和开好10月份的“三花科技创新大会”。

大会的第二项议程，由三花控股集团八大业务经营单元的主要领导，分别在大会上汇报介绍上半年各自业务单元生产经营的基本情况和下半年要切实抓好的重点工作。该部分内容详见本报2—3版。

大会第三项议程，由三花控股集团董事局主席张道才作重要讲话。

张主席首先回顾了这几年的全球和中国经济形势，以及对上半年的宏观经济形势与行业经济形势进行分析和评价。接着张主席谈了二个方面的思考，与大家交流分享。

一是对今后宏观经济形势与市场竞争重点的分析与判断。他说科技创新的力量已表现得越来越重要。环境与能源危机已经日趋严重，《巴黎协议》签订后，中国要在节能减排方面将走到世界前列，只能依靠科技创新。三花在新能源汽车热管理系统与核心控制部件领域，我们已经“抢占先机”。家电热管理系统、微通道换热器、商用和家用制冷空调控制部件、变频控制器、三花亚威科家电控制部件等产品领域，新技术不断突破，新产品开发硕果累累。张主席说，在创新方面我们一要大胆，二要做实，要注意发现风险、防范风险、控制风险与化解风险。还说对于国际标杆企业要三花大批量独家供应新能源汽车零部件问题，我们要持谨慎态度，对三花来说还是希望有竞争对手，竞争比独家好，对确实需要独家供货，速度宁可慢一点，质量必须好一点，产品一定要做实做到位，质量必须100%。

二是要培养提升三花人的全员创新能力，发挥三花广大干部员工的积极性。其中张主席讲到，三花控股集团今后要适当把握资本投入部分的分配，在分配上多向公司技术、营销、管理干部和在一线实干的干部员工倾斜，调动大家的积极性、创造性和主观能动性，让广大干部员工分享三花发展的成果，让广大干部员工在三花能真正体现自身的进步、贡献、价值与梦想。

最后，张主席讲到，“三花烂漫，基业常青”，是全体三花干部员工的追求和理想，下半年的经营任务不会轻松，希望大家在集团新的经营团队的领导下，同心同德，奋发进取，再创辉煌！