三花控股集团召开2016年质量经典案例分享会

2016年12月29日上午，由三花控股集团实业运行管理部牵头组织，在三花梅渚工业园就集团6个业务单元12个质量经典案例召开一次经验分享会。会议由三花控股集团总裁助理翁伟峰主持，并担任产品质量经典案例评比委员会主任。邀请三花智控总裁王大勇、三花微通道常务副总杜安林、上海吾见有限公司的伍文化老师以及各子公司质量负责人等内、外部共计15位质量管理专家担任评委。

质量是企业的生命，没有质量就没有市场、没有效益、没有发展。三花控股集团一直以来都高度重视质量。本次会议旨在进一步提高集团质量管理工作的整体水平，促进质量管理技术的进步，增强质量工作者的使命感，更好地服务于客户。

在会上，每个参评公司对各自的案例作了各20分钟的演示，有管理经验分享，有正在完善的工作系统的总结，有具体质量案例解决，还有经验教训的反思。各评审委员也频频发言做出点评，现场气氛热烈。分享会最后，王大勇总裁作了总结说：“我们三花自起步起，就格外重视质量，经常组织各类培训学习。公司现在很多的高管层，都是从质量经理中选拔的。也正是由于对于质量的重视，使三花脱颖而出，发展壮大。那时公司借鉴日本产品多一些，可是很多参数到底是怎么来的，也实在是不甚明了。现在公司已经是行业的领跑者，很多产品已经无人可以借鉴。这个时候，我们更要把产品质量视为公司的核心竞争力。以行业标准制定者的立场，以匠心精神，来坚定不移地贯彻质量标准，健全和完善公司质量体系。可以说，在这个变化的时代，这一点从某种意义上说，要比利润，营收和股值，更为重要。”

三花作为制冷空调智控部件领域的领先者，也面临着市场产品同质化日趋严重的问题，价格战凶悍等种种乱象。要想从“大”变“强”，不能光靠喊口号，也不能光躺在过去的发展积累上自满。只有“撸起袖子”，兢兢业业地回归到“初心”，坚守谨严谦恭求实极致的立场，努力改良质量及服务，才能为三花的常青不衰打下坚实的基本。